mg冰球突破

 1、、构建门店服务能力及系统建设。。
。连系门店营业的重大性，，，探索出立异且适配门店业绩提升的运营规范；；； 

2、、重点店肆支持，，，实现销售业绩提升。。
。树立所认真区域的标杆门店（运营标准化，，，职员综合能力提升，，，摆设）等多维度提升，，，通过标杆门店实践，，，固化乐成履历，，，优化并推广到天下零售系统，，，从而实现销售业绩提升；；；

 3、、问题店肆诊断。。
。关于所认真区域的问题店肆，，，举行原因剖析，，，并给予支持，，，使其基础问题获得改善，，，实现从劣到优的提升转变；；； 

4、、营销活动支持。。
。区域营销活动时代，，，关于重点支持区域店肆举行销售等方面支持。。
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1、、5年以上通讯行业区域门店治理岗位事情履历，，，具有较强的门店综合治理能力。。
。省级及以上优先思量；；； 

2、、熟悉零售终端市场运作及零售治理技巧，，，能够搭建运营框架并主导体验和服务版块的系统设计；；； 

3、、具备较强的门店合规、、伙计培训和营业谈判方面能力，，，熟悉并有能力把控品牌区域市场生长趋势；；； 

4、、对零售行业消耗者服务体验的提升有独到、、敏锐的洞察，，，自我驱动，，，具备效果导向的生长型头脑。。
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